Flaptekst

We hebben er zin in!

Zo dus:
- Aandacht in plaats van automatismen
- Positieve verbinding in plaats van negativisme
- Ambitie in plaats van aanpassing
- Gedrevenheid in plaats van passiviteit

Zin is een gigantische, maar dikwijls onderschatte energiebron.
Wanneer je er zin in hebt, ben je aandachtiger op ontwikkelingen in
je omgeving. Dan ben je positiever gestemd en ga je eerder verbindingen
met anderen aan. Dan ben je sneller geneigd om een zelfgekozen ambitie
te verwezenlijken. En dan ga je met meer gedrevenheid aan de slag.
In dit boek geen zware kost of zweverige praatjes. Naast een stevige
theoretische basis bevat We hebben er zin in! een aantal eenvoudige
principes om de slagkracht van je organisatie te vergroten. Een
zinvolle gids voor iedereen die in beweging wil komen om beter te
presteren vanuit een positieve drive!

Hans van der Loo is als zelfstandig adviseur verbonden aan adviesbureau
Turner en aan verandernetwerk Bindje. Hij adviseert en schrijft over
visie, strategie en cultuurverandering.

‘Geen succes zonder zin’ en ‘Waar de zin verdwijnt, ontstaat leegte’:
mooie oneliners van Hans van der Loo! Hoe mobiliseren we deze kostbare
kracht? Aan de slag met dit inspirerende boek!

Willem Mastenbroek – Emeritus hoogleraar

Hans van der Loo weet als geen ander organisatiefactoren te
ontleden die er werkelijk toe doen. Zijn boek wijst de weg uit de
middelmaat van routines. Wie durft hem te volgen?

Paul Verweel – Hoogleraar Krajicek Chair aan de Universiteit Utrecht

De belangrijkste taak van een manager is zingeving: als we weten en
voelen wat de zin is van ons werk, krijgen we energie en dan gaat
verder alles vanzelf.

Mathieu Weggeman – Hoogleraar Organisatiekunde aan de TU Eindhoven