Flaptekst

Die Skalierung eines Unternehmens ist nichts für schwache Nerven. Es ist eine atemberaubende Reise, die Millionen von Geschäftsinhabern auf der ganzen Welt dazu bringt, entweder das Handtuch zu werfen oder die Risiken ganz zu vermeiden und im Mittelmaß zu versinken.
Die meisten Unternehmen, die vor dieser Herausforderung stehen, scheitern, weil sie schlecht darauf vorbereitet sind, sich den realen Herausforderungen der Skalierung zu stellen. Sie haben nicht die Bandbreite, um mit der Verkaufsnachfrage oder der Produktion Schritt zu halten, verpassen aus Angst große Chancen oder machen immer wieder die gleichen Fehler, weil Systeme und Prozesse nicht zu der Wachstumsrate passen.
Um Ihr Geschäftsmodell wirklich skalieren zu können, müssen Sie Ihre Strategiedurchführung ändern, neue Marketingstrategien implementieren und neue Wege finden, Ihr Team aufzubauen. Sie müssen Ihre Denkweise erweitern, um das zu durchbrechen, was Sie auf dem gleichen Niveau halten wird. Dann müssen Sie bereit sein, den Sprung in die große Ungewissheit zu wagen - um Ihr Unmögliches möglich zu machen.
In Skalieren erklärt Allison Maslan, die selbst zehn Unternehmen gegründet und erfolgreich skaliert hat und Tausende von kleinen Unternehmen dabei angeleitet hat, ihre revolutionäre SCALEit-Methode für das erfolgreiche Wachstum, die Replikation und den Ausbau Ihres Unternehmens. Sie stellt auch zentrale Denkstrategien vor, mit denen sie als Trapezkünstlerin die Angstbarriere überwindet, damit Sie jedes Hindernis überwinden, strategische Big Picture-Risiken eingehen und Ihre Träume von Geschäftsexpansion und explodierendem Gewinn erfüllen können.
Mit einer Fülle von Erfolgsgeschichten aus dem wirklichen Leben, visuellen Werkzeugen und inspirierenden Übungen bietet Skalieren bewährte Skalierungsstrategien und einen proaktiven Ansatz:
- Erstellen Sie Ihre Bigpicture-Vision und einen Plan, um diese zu erreichen.
- Produzieren Sie einen ständig fließenden Strom von Cashflows mit konstanten Gewinnen.
- Bauen Sie ein Team auf, das auch ohne Sie gut funktioniert.
- Werden Sie ein wahrer Führer und fühlen Sie, dass Sie Ihren Erfolg verdienen.
- Verbessern Sie Systeme und Prozesse, die die Skalierung erleichtern.
- Überwinden Sie die mentalen und strategischen Fallstricke, die zu Umsatzengpässen führen.
Skalieren ist anwendbar auf jede Art von Unternehmen: Produktion, Konsumgüter, digitale Dienstleistungen, Großhändler, Beratungsdienste und alles dazwischen. Ob Sie sechsstellig sind und auf sieben skalieren ... oder siebenstellig mit einer Skalierung auf acht oder sogar neun: Skalieren bietet die Roadmap, mit der Sie Ihr Geschäftswachstum vervielfachen können.