Oprichters die hun idee hebben omgezet in een succesvolle startup, lopen op een gegeven moment tegen groeistuipen aan. Ze willen hun bedrijf laten groeien, maar moeten tegelijkertijd oppassen dat ze niet aan organisatieobesitas gaan lijden en een dikke, logge organisatie creëren. Kernvraag daarbij is: hoe verander en professionaliseer je je organisatie zo snel en zo slim mogelijk - met behulp van ICT én oog voor de mensen - zodat je organisatie succesvol kan groeien en schalen?

Vragen die daarbij spelen:

- Welke kerncompetenties, kennis en ervaring heb je nodig in de volgende fase?

- Wat voor leiders heb je nodig en ben je zelf als (mede)oprichter wel geschikt voor die volgende fase?

- Hoe innoveer je je businessmodel en verdienmodel?

- Hoe kies je je leveranciers en strategische partners en hoe ga je met ze samenwerken?

- Hoe zorg je ervoor dat je nieuwe klanten binnenhaalt en je beste klanten binnenhoudt?

- Hoe kun je mobile marketing, social media marketing, video marketing en disruptive marketing succesvol inzetten?

- Hoe financier je je scale-up met Lean scale-up financing en maak je je scale-up investor ready?

- Hoe ga je het integrale scale-up veranderproces slim indelen, plannen en uitvoeren?

Kortom: hoe ga je je bestaande organisatie veranderen in een succesvolle scale-up organisatie?

In dit boek reikt Tony de Bree je praktische hulpmiddelen aan voor integraal scale-up verandermanagement in de traditie van design thinking. Met behulp van innovatieve modellen en scale-up canvassen die speciaal voor groeiende en schalende ondernemingen zijn gemaakt, krijg je grip op het hele proces. De canvassen, waaronder de scale-up blueprint®, het scale-up model canvas® en het scale-up verander canvas® kun je gratis downloaden op www.scaleupblueprint.nl.

"Een must read! Een bron van inspiratie voor ondernemers die willen groeien. Het is Tony gelukt om overzichtelijk, heel concreet en prettig leesbaar op te schrijven wat organisaties zouden moeten doen om op te schalen. Heel herkenbaar en aangevuld met mooie praktijkvoorbeelden. Grootste take away: focus, focus en nog eens focus!" - Derk Roodhuyzen, CEO Fixico

"Durven kannibaliseren op je bestaande businessmodel geeft innovatie een boost en daar geeft Tony je handige tips en handvatten voor." - Jan Jaap Kanis, commercieel directeur Vanenburg Groep

"Groeien gaat niet vanzelf. Professionaliseren en mensen meenemen is een kunst. Dit boek geeft daarvoor mooie handvatten en deelt ervaringen van succesvolle ondernemers. Zo kun je succes voor een groot deel ook afdwingen!" - René Frijters, ondernemerscoach en medeoprichter van Alex en Knab

"De scale-up fase is een trending topic en Tony's workshops worden altijd enorm druk bezocht op onze 'Thursday Gatherings'. Daar past dit boek uitstekend bij." - Anoesjka Imambaks, executive director van het Venture Café in Rotterdam

"Nadat je hebt leren zwemmen met je startup, ben je er nog lang niet. Dit boek helpt je als jonge ondernemer niet alsnog te verdrinken in de volgende cruciale fase, nadat je je zwembandjes hebt afgedaan." - Anne Pleun van Eijsden, oprichter van Paperontherocks

Trefwoorden: Lean startup MVP businessmodel onderneming CEO scale-up opschalen Tony de Bree handleiding