In ‘Het Bedrijfskundig Oog’ neemt Marischka Setz de lezer stap voor stap mee in het proces van het ontwikkelen van bedrijfskundig kijken. Het ontrafelt hoe bedrijfskunde in de praktijk toegevoegde waarde geeft, en hoe dit voor iedereen toegankelijk is. Analysemethoden en management filosofieën worden daarmee instrumenten die managers en professionals kunnen gebruiken, zonder dat ze een doel op zich worden.

Aan de hand van een vijftal elementen laat Setz zien hoe je de vaardigheid van het bedrijfskundig oog ontwikkelt en neemt ons stap voor stap mee door het proces, waardoor het onder handbereik ligt. Elke stap wordt toegankelijk uitgelegd, in woord en beeld.

De vijf elementen zijn:
1. Het ontwikkelen van het kijken:
- Vanuit verschillende perspectieven (hier speelt de MVPDS een belangrijke rol);
- Vanuit de verschillende bedrijfskundige velden;
2. Het doorgronden van de vraag;
3. Het vormen van een totaal beeld (aan de hand van een bedrijfskundige analyse);
4. Het duiden en interpreteren van informatie (aan de hand van modellen en technieken);
5. Het vinden van een routine waarmee we het oog inzetten en gebruiken.

Elk onderdeel van het ontwikkelen van het Bedrijfskundig Oog wordt besproken en uitgelegd. Hierdoor wordt het doen van een strategische analyse een middel en ontstaat de mogelijkheid de echte kern van de organisatie en de vraagstukken die er spelen te raken.