Flaptekst

Über 30 Fallbeispiele mit typischen Problemen von Nachwuchs-Führungskräften. Erfahrene Trainer, Berater und Coaches zeigen, wie man sie löst. Mit Tipps für den Berufsalltag, die helfen, Stolpersteine zu vermeiden oder wieder auf die Beine zu kommen. Der Ratgeber enthält viele Lösungswege und zeiht auf, dass es mehr als nur eine Lösung für ein Problem gibt.Erfolgsfördernde Energien kultivierenEnergie-Management statt Zeit-ManagementKornelia Becker-Oberender, Erwin OberenderSprache u. Denken als Instrument u. Ausdruck der Veränderung zur FührungskraftJoachim Beyer-WagenbachSchwierige Mitarbeitergespräche führenFragen als FührungsinstrumentGabriele BraemerStolpersteine, Fallen u. Glaubenssätze Nicola Brandes9 Dinge, die Sie über Change wissen sollten Heike Claussen Wie du als Führungskraft kinderleicht erfolgreich bistMichael DeckerLösungsorientierte Potenzialdiagnostik im Coaching-DialogDr. Detlef DuweDie Korrelation von Führungsaufgaben, Denkweise u. SprachstrategienProf. Hartwig Eckert, Andreas KambachMein persönliches Führungskräfte-Entwicklungsprogramm zusammenstellenHelga FlammBesprechungen zielführend u. sicher moderierenBarbara FrienAus Gesicht u. Körper lesen könnenMarc GrewohlGesund Führen als Schlüssel für gelingende ZusammenarbeitUte HeldUmgang mit archetypischen Ängsten in der ZusammenarbeitLösungen mit SystemMarion LockertProjekte erfolgreich managenRalph MangerWenn Emotionen die Lösung von Problemen blockierenAstrid MangoldTipps für den erfolgreichen Umgang mit FehlernMit Positive Leadership Mitarbeitende zu Höchstleistungen motivieren Sandra MasemannGefährdungs- u. GesundheitsmanagementMarina OrthSicherheit u. Orientierung gebenIlka PiechowiakMit Werten führenStephan Röder, Birgit PeterzelkaPersönliche Stabilität für die effektive Nachwuchs-FührungskraftBritta Quade-CherekWie Führungskräfte kreatives Arbeiten ermöglichenSarah RemmelMobbing unterbinden u. vorbeugenMichael SchmidtMit Zielen führen - sich u. andereStephan SchöbeDie ersten 100 Tage als Nachwuchs-FührungskraftHansJörg SchumacherMethoden zur Konfliktlösung im TeamAchim StamsKulturelle Prägungen, Diversity, Monokulturen u. Empathischer FührungsstilAnnelie TattenbergLeitung eines verteilten TeamsProf. Falko WilmsTragfähige u. nachhaltige Entscheidungen erreichen durch Systemisches Konsensieren Christiane WittigUmsetzungsorientierte Team-Werkzeuge für Nachwuchs-FührungskräfteKatja Wohlgemuth