Een mens is in zijn levensloop en werk voortdurend in verandering. Coaching voldoet aan de gestaag groeiende behoefte om constructief mee te denken over verandering die ook verbetering is. Om de vitaliteit van mens en organisatie te bevorderen is coaching met een zekere diepgang en met oog voor grondhoudingen en ontwikkelingsprocessen vaak noodzakelijk.

Dit handboek bevat een schat aan kaders, theorieën, modellen, visies en instrumenten voor coaches die de vitaliteit in de ander, dus ook in organisaties, naar boven willen brengen. Dat kan niet zonder zingeving en bezieling; deze aspecten staan dan ook centraal.

In dit boek komen talrijke coachingsvragen en opdrachten aan de orde. Speciale aandacht wordt besteed aan het breed toepasbare model van de elementenvierhoek en aan de transactionele analyse. Daarnaast wordt een keur van andere zinvolle kaders en methodieken voor coaches besproken. Voor loopbaancoaches worden zowel beroep en branche besproken als vitaliserende outplacement en het organiseren van loopbaanzelfsturing en vitaliteit in organisaties. Ook wordt ingegaan op vitaliserend leiderschap, vitaliteitsvoorwaarden in organisaties en kwaliteitscriteria voor executive coaching.
Recensie(s)

Als ondertitel draagt het boek op het omslag de tekst 'over vitaliserende coaching'. De begrippen vitaliteit en zingeving staan centraal, zij worden verbonden aan het begrip 'loopbaanzelfsturing'. De schrijver legt mooie verbanden tussen kennisgebieden als humanistische psychologie (Reich, Fromm) enerzijds en methoden van werken voor de coach anderzijds. Met het zo genaamde koersonderzoek krijgen mensen een methode aangereikt om in een zestal gesprekken en huiswerk in de tussenliggende perioden tot een helder loopbaanperspectief te komen. In het koersonderzoek is begrepen: een reflectie op de levensfasen (Lievegoed) en het maken van de elementenvierhoek (aarde, lucht, vuur, water) van de eigen persoon. De beschrijving voor het maken van zo'n vierhoek kon overigens scherper. Voorts wordt een aantal aanvullende invalshoeken voor coaching besproken, waaronder transactionele analyse en het enneagram. Het boek wordt gecompleteerd met teksten over onder meer outplacement en loopbaanzelfsturing in organisaties. Het boek biedt een goed overzicht van en voor het werk van de coach; het is goed geschreven