Iedere arbeidsorganisatie staat vroeg of laat voor de vraag hoe personele problemen opgelost of voorkomen moeten worden. Dat blijkt tegenwoordig alleen goed te gaan als men een verband legt tussen do organisatie, het sociaal beleid en het uitvoerend personeelswerk. Dan is er sprake van integraal personeelsmanagement. Dit boek maakt het mogelijk deze inzichten zelf in de praktijk toe te passen, zonder zich eerst de complexe theorie eigen te hoeven maken.

In dit boek wordt de lezer als het ware bij de hand genomen en stap voor stap begeleid bij het zelf aanpakken van personeelsproblemen. Hij begint met het benoemen en globaal verkennen van de problemen. Dan volgt nader onderzoek op beleids- en organisatieniveau en worden de diverse oplossingsmogelijkheden uitgewerkt. Last but not least ziet de lezer hoe de problemen eventueel voorkomen hadden kunnen worden.

Bij iedere stap wordt in gewone taal uitgelegd waar het om gaat en wat men in de praktijk moet doen. Per stap worden de diverse handelingen nog eens kort samengevat in de vorm van een checklist. Ten slotte wordt iedere stap afgesloten met een voorbeeld.

Voor degenen die naast dit praktische gedeelte nog behoefte hebben aan wat meer theoretische achtergrond, is deel Il van dit boek bedoeld: een theoretische verdieping en aanvulling van de diverse stappen. leder onderdeel wordt weer afgesloten met een korte samenvatting.

Door deze opzet is het boek zowel geschikt voor mensen die In hun dagelijkse praktijk met personele problemen worden geconfronteerd, alsook voor bij voorbeeld MBOstudenten die zich bezig willen houden met Integraal personeelsmanagement.