Teams in organisaties bezitten een schat aan kennis en vaardigheden. Teamleden zijn doorgaans bevlogen mensen met ieder hun eigen kennis, talenten en ervaring. Net als de leden van een muziekband eigenlijk. Als amateur muzikant speelt Martin Reekers regelmatig samen met andere bandleden. In dit boek gebruikt hij het jammen van muzikanten als metafoor voor de manier waarop teamleden elkaar kunnen inspireren. Hoe u die kennis van individuele teamleden kunt gebruiken voor het creëren van nieuwe kennis leest u in dit boek.

De auteur van dit creatieve boek gebruikt jammen als metafoor voor de vraag hoe teamleden, net als muzikanten, elkaar (onder andere tijdens vergaderingen) kunnen inspireren en hoe de kennis van individuele teamleden kan leiden tot het creëren van nieuwe kennis. Door te jammen komt een groep mensen eraan toe elkaar te inspireren. Door samen te spelen ontstaan er onverwachte stukken muziek die geen van de deelnemende muzikanten alleen had kunnen bedenken. In dit boek wordt dat 'kenniscreatie' genoemd. In deel 1 van dit boek wordt het belang van effectief teamwerk in een organisatie, wat het werken in teams betekent en wat de kenmerken zijn van een effectief team beschreven. De bijbehorende elf werkvormen zijn te vinden in deel 2 van dit boek; deze werkvormen zijn door de auteur als trainer inmiddels ruimschoots toegepast in de praktijk. Kortom: dit boek combineert theorie en praktijk op een juiste manier zodat kenniscreatie meer wordt dan alleen een begrip.