Leidinggevenden hebben de mogelijkheid om in organisaties een totaal nieuwe bedrijfscultuur te creëren, een cultuur die het beste van de westerse en de Japanse managementstijl combineert en transformeert.

Eerst als vice-president en algemeen manager bij Toshiba, waar hij de handel in laptop-computers in minder dan een decennium van de grond mee heeft opgebouwd tot een jaaromzet van 350 miljoen dollar en daarna als president van Seiko Instruments USA, heeft John E. Rehlfeld ontdekt hoe de westerse managementstijl kan worden verbeterd door deze te combineren met enkele van de meest succesvolle technieken die hij van de Japanners heeft geleerd. In 'Management: het beste van twee werelden' deelt hij ons deze inzichten mee, waarbij hij letterlijk tientallen specifieke, effectieve handelwijzen aanreikt, die in iedere bedrijfstak zo toe te passen zijn voor managers en ondernemers die ernaar streven om effectiever te concurreren. Het resultaat is een synthese die noch helemaal westers, noch helemaal Japans is, maar die op unieke wijze aansluit bij de mondiale zakenwereld van vandaag.

'Management: het beste van twee werelden' leert u onder meer:
- manieren om gebruik te maken van kaizen (het zoeken naar voortdurende verbeteringen) en dit aan te passen voor westerse bedrijven;
- waarom u beter kan overstappen op een plannings- en begrotingscyclus van zes maanden;
- permanent ondernemerschap: een manier om de 'starthouding' een permanent karakter te geven, door de hoofddoelstelling van uw organisatie voortdurend bij te stellen en hierover te communiceren met medewerkers, klanten en de gemeenschap;
- manieren om het 'strategisch stilzwijgen' te gebruiken ter bevordering van de communicatie.

Dit is een van de eerste boeken van de hand van een westerse manager met uitgebreide ervaring in het topmanagement van een Japanse onderneming en biedt als zodanig een unieke interculturele leerervaring.