Dit boek bevat de eerste beginselen van de theorie en tactiek van 'beleidsspelen' - duidelijk te onderscheiden van zuivere 'kansspelen'. De auteur beschrijft 35 situaties uit het dagelijks leven, doet daarbij bij methoden aan de hand om deze te analyseren en geeft aan welke strategie de meeste kans op winst belooft, ongeacht hoe de tegenstander zal handelen. De lezer kan deze interessante materie bestuderen uit intellectuele nieuwsgierigheid of uit liefhebberij, maar haar grootste belang is gelegen in het feit dat zij kan worden toegepast op situaties waarbij vitale belangen op het spel staan. Met name is de speltheorie van uitzonderlijke betekenis voor het bedrijfsleven, waar zo dikwijls op korte termijn min of meer intuïtief beslissingen van grote draagwijdte genomen moeten worden. Alleen al de wetenschap dat hierbij hulpmidde len van vrij eenvoudige aard ter beschikking staan, betekent een en orm e steun voor hen wier taak het is dergelijke beslissingen te nemen.
De auteur is erin geslaagd de stof te behandelen op een wijze die kennis van hogere wiskunde overbodig maakt. Hij neemt de moeite iets te herhalen wanneer hij dit uit didactisch oogpunt nuttig acht. Bovendien weet hij niet alleen indringend en helder, maar ook geestig te schrijven, zodat dit boek toeqankelijk én aantrekkelijk is voor een uitgebreide lezerskring, zo wel in als buiten het bedrijfsleven.

Marka Het pocketboek voor organisatie en bedrijf,
240 pag., Het Spectrum 1966.