- typen behoort. En elk type bedient zich van een specifieke strategie die tot succes leidt, maar ook belemmeringen met zich meebrengt. Met dit boek heeft u beter inzicht in menselijk gedrag in organisaties. Maar bovenal moedigt het u aan uw interesse in uzelf en anderen nader te verdiepen.

Het enneagram kent veel toepassingen in management, onder meer bij teambuilding, coaching, management development en organisatieverandering. In dit boek wordt u wegwijs gemaakt in het enneagram en de toepassingsmogelijkheden binnen de dagelijkse praktijk van de manager en professional. U krijgt de negen verschillende typen in vogelvlucht en vele tips hoe u met deze typen om kunt gaan. En hoe u ze verder kunt ontwikkelen.

Het enneagram in management geeft u antwoord op vragen over de theorie achter het enneagram, over de toepassingsmogelijkheden binnen management en gaat in op de organisatiecultuur en het enneagram, op de commerciële toepassingen en op het enneagram als hulpmiddel bij persoonlijke ontwikkeling.


De cirkel met negen persoonlijkheidstypen is een oud oosters model, dat in de jaren tachtig in de VS populair werd. De enneagram-autoriteit daar is Helen Palmer. Zij en haar collega David Daniels hebben de auteur (A&O-psycholoog) opgeleid tot enneagram-trainer. Basisgedachte achter het systeem is dat hetzelfde gedrag verklaard kan worden met verschillende drijfveren. Daarom is het zo belangrijk om bij gedragsveranderingen de motivering te weten. Het boek bestaat uit drie delen: deel 1: omschrijving van de typen; deel 2: nadere informatie aan de hand van veel gestelde vragen op sessies, en deel 3: uitgebreide literatuurlijst met korte inhoud van elk vermeld boek. Het systeem is niet wetenschappelijk onderbouwd, maar is inmiddels erg bekend. Met het boek is het mogelijk om zelf een enneagram te maken van een persoon of organisatie. Sinds 1993 gebruikt de auteur het enneagram in zijn advisering van veel grote Nederlandse bedrijven.