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Die Natur hat zahlreiche unkonventionelle, vor allem aber wirksame Überlebensformen entwickelt. Ob es sich um Fragen der Organisation, um Personalführung, Konfliktmanagement, die strategische Ausrichtung, Kommunikation oder Krisen-PR handeltin allen Bereichen können Führungskräfte von der Natur lernen. In diesem Buch geht es um das Jagdverhalten von Löwen, um die Organisation im Vogelschwarm, um den Sinn von Pfauenfedern und um das hochkomplexe Leben im Termitenhügel. Von der Natur lässt sich tatsächlich lernen. Ihre Erfolgsgeheimnisse lassen sich auf das eigene Unternehmen und die eigene Arbeit übertragen. Zugleich eignen sich alle Beispiele aber auch für die Kommunikation mit Mitarbeitern, Kunden, Vorgesetzten. Ein Bild aus der Natur sagt mehr als tausend WorteDie Natur ist nicht nur überaus erfolgreich, sie ist auch anschaulich und einleuchtender als abstrakte Managementkonzepte.Die Natur hat viele bewährte Verhaltensstrategien, die sich durchaus auch auf das Management anwenden lassen. Dieses Buch vermittelt Ihnen, wie die verschiedenen Tierarten ihr Leben und Überleben managen und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. INHALTE - die Anpassungsfähigkeit von lebenden Systemen - Hierarchien und Hackordnungen - das Konkurrenzverhalten unter Tieren - Werbung und Marketing - Kooperation und Konkurrenz - viele Beispiele und Tipps Der Verlag über das Buch Was Führungskräfte vom erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten lernen können Das Buch So managt die Natur des Journalisten und Autors Dr. Matthias Nöllke beschäftigt sich mit der Frage, welche Anregungen Menschen, die, auf welcher Ebene auch immer, andere führen, aus der Natur beziehen können. Gleich in der Einleitung betont der Verfasser, dass es nicht darum gehen kann, Verhaltensweisen aus der Natur schlicht zu kopieren, sondern vielmehr darum, die Natur als Ideengeber zu betrachten. Das Buch beginnt mit einer sehr anschaulichen Gegenüberstellung der beiden grundverschiedenen Ansätze, Struktur und Funktion eines Unternehmens zu betrachten. Auf der einen Seite die antiquierte Vorstellung, ein Unternehmen funktioniere wie eine starre Maschine; auf der anderen Seite geht man mittlerweile davon aus, dass ein Unternehmen vielmehr als lebendes und höchst dynamisches System zu begreifen ist. Diese neuere und wesentlich komplexere Einschätzung ist die Motivation für den Autor, vielfältigste Beispiele aus der Natur zu präsentieren, die Ideen für Strategien, Abläufe und Handlungsweisen in Unternehmen liefern. Bei den gewählten Beispielen handelt es sich um faszinierende, sehr humorvoll aufbereitete Geschichten, die überwiegend aus der Tierwelt stammen. So erfährt der Leser von kranken Mungos, die in den Genuss einzigartiger Sozialleistungen kommen oder auch davon, wie Trägheit zum Triumph führen kann (Erfolgsstrategie der Faultiere). Dabei zeugen die Erklärungen des Verfassers stets von großer Sachkompetenz und einer sehr guten Recherchearbeit. So heiter die Sprache auch ist (Hyänen werden beispielsweise als kulinarische Lumpensammler bezeichnet), leidet jedoch an keiner Stelle die wissenschaftliche Korrektheit. Dies verdeutlicht insbesondere das sehr gut geschriebene Kapitel zur Entstehung der Arten (S. 72 ff.). Geradezu faszinierend ist, wie der Autor stets die Kurve von den abstrusesten Geschehnissen in der Natur hin zur Thematik des Führens kriegt. Die knappen, abgeschlossenen Kapitel sind nie ermüdend und können auch unabhängig voneinander gelesen werden. Witzige Unterüberschriften (z. B. Das Schweigen der Rhesusaffen) machen neugierig auf mehr. Jedes Kapitel wird von konkreten Tipps für die Führungspraxis abgerundet, wobei diese Tipps stets so allgemein formuliert sind, dass jeder, der in irgendeiner Weise führt oder anleitet, hieraus Anregungen beziehen kann. Bereichert und aufgelockert wird das Buch durch mehrere interessante Interviews mit namhaften Wissenschaftlern. So managt die Natur spornt geradezu an, das eigene Handeln am Arbeitsplatz kritisch zu hinterfragen und darüber nachzudenken, was an Verbesserungen möglich ist. Das Buch motiviert dazu, neue Wege zu gehen und sich Neuem nicht zu verschließen. Dabei ist es längst nicht nur als Ideengeber für Führungspersonen geeignet, sondern für jeden, der die Bereitschaft zur Veränderung besitzt. Es bleibt zu wünschen, dass das Buch eine breite Leserschaft finden wird. Die in der Einleitung formulierte Hoffnung des Autors, das Buch möge sowohl Anregungen liefern wie auch Vergnügen bereiten, wird in jedem Fall voll und ganz erfüllt!