Flaptekst

Hoe stuur je als leidinggevende een verandering aan?
* Werkt strakke sturing of juist ruimte geven?
* Wat is de invloed van de structuur en eigen gedrag?
* Hoe maak je de stap van 'praten over' naar 'doen'?
* Hoe kun je in 6 maanden je effectiviteit als leider écht vergoten?

Het kleine boek voor grote verandering is een verhelderend en praktisch boek over leiderschap in verandering. Congruentie is het sleutelwoord. 'Roep met je aanpak en eigen gedrag, het gedrag op dat je wilt zien'.

Dirkse en Talen hebben in dit boek hun inspirerende visie op leiderschap en verandering vertaald in aansprekende voorbeelden en handvatten voor de dagelijkse praktijk. Bovendien bevat dit boek vele reflectievragen, een zelftest waarmee je jezelf kunt scoren, tips en opdrachten waarmee je jezelf vervolgens doelbewust kunt verbeteren op punten waar je als leidinggevende lager op scoort. En omdat de praktijk weerbarstig is geven Dirkse en Talen een 6 maandenveranderkalender die je structuur en inspiratie geeft om vandaag te beginnen.

Veranderen is aan de orde van de dag. Veel organisaties zitten in zwaar weer en beseffen dat continu leren en veranderen essentieel zijn om onderscheidend, rendabel en aantrekkelijk te kunnen blijven. Dit vraagt om een cultuurverandering, en dat blijkt vaak lastig. De praktijk wijst uit dat de meeste leiders met hun aanpak en eigen gedrag, oude patronen eerder versterken dan doorbreken. Het gewenste effect van een verandering of reorganisatie blijft dan uit.

Sasja Dirkse - Hulscher
Sasja Dirkse-Hulscher en Angela Talen zijn directeur van 2KNOWHOW art of learning. Dit bureau ondersteunt organisaties bij het vormgeven van leren en werken. Op een energieke en professionele wijze maakt 2KNOWHOW ingesleten patronen zichtbaar en doorbreekt die. Het bureau traint en coacht managers, projectleiders en teams en regisseert cultuurverandering, zowel bij de overheid als in het bedrijfsleven.

Angela Talen
Sasja Dirkse-Hulscher en Angela Talen zijn directeur van 2KNOWHOW art of learning. Dit bureau ondersteunt organisaties bij het vormgeven van leren en werken. Op een energieke en professionele wijze maakt 2KNOWHOW ingesleten patronen zichtbaar en doorbreekt die. Het bureau traint en coacht managers, projectleiders en teams en regisseert cultuurverandering, zowel bij de overheid als in het bedrijfsleven.