Samenvatting




"Theorie U 3e druk is een boek van Otto Scharmer uitgegeven bij Christofoor. ISBN 9789060386323

Theorie U gaat over persoonlijk leiderschap, met als kernvraag: Hoe kan ik als mens een volstrekt eigen bijdrage leveren aan de maatschappij, die tegelijkertijd aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft? Otto Scharmer nodigt ons uit om de wereld op een nieuwe manier te zien. Waar en hoe we onze aandacht inzetten is de sleutel tot wat we creëren. Hetgeen ons vaak weerhoudt om 'in het nu te zijn', is wat Scharmer onze blinde vlek noemt, een plek in ons innerlijk waaruit we handelen. Het is van het grootste belang om ons van deze blinde vlek bewust te worden. Door het U-proces te doorlopen leren we in contact te komen met ons ware zelf. Scharmer noemt dit 'presencing', 'to sense and bring in the present one's highest future potential', ofwel het hoogst haalbare toekomstige potentieel waar te nemen en in het nu te realiseren. Theorie U wordt daarom gezien als hét nieuwe managementboek van deze tijd: niet uitgaan van het verleden, maar uitgaan van hoe de toekomst zich in het nu manifesteert! Inmiddels werken wereldwijd vele organisaties en adviseurs volgens Theorie U.
Recensie(s)




In 'Theorie U' stelt Scharmer dat wij op maatschappelijk gebied resultaten creëren die niemand wil, dat er sprake is van een massaal falen en dat sociale structuren in verval raken. Derhalve pleit de auteur voor persoonlijk leiderschap: verbondenheid van kennis, realiteit en 'het ware zelf'. Een systeem kun je begrijpen als je het verandert, zo voegt Scharmer toe aan zijn visie die is gericht op leiderschap in de toekomst. Zijn theorie handelt dan om aspecten als veranderingsniveaus, de netwerksamenleving en de mondialisering van kapitaal. De benadering is filosofisch (luisteren naar wat er van binnen opkomt) en de lezer dient zich open te stellen voor een totaal nieuw leiderschap dat in geen enkel opzicht doet denken aan bestaande structuren. In veel opzichten is dit (lijvige) werk interessant; echter, de visie kan alleen praktisch worden toegepast als men zich volledig open stelt voor een revolutionaire methode. Dat is niet eenvoudig, ook vanwege het minder toegankelijk taalgebruik. Wellicht moet dit werk worden beschouwd als naslagwerk waaruit individuele leidinggevers eigen, aansprekende adviezen kunnen opdoen. Deze editie is voorzien van een nieuw voorwoord, actuele praktijkverhalen en figuren in kleur.

R.J. Blom