- van het oude en keren ze terug Sterker Dan Ooit. Dat is de kracht die bedrijven zoals Walmart , Volvo, Disney, Apple, Ping An, Assa Abloy en Microsoft zo bijzonder maakt. Met de "Phoenix and the Unicorn" met Peter Hinssen duidelijk wat er allemaal gebeurd in een wereld die constant verandert. Hij observeert de magische Unicorn start-ups en toont aan wat we van hem kunnen leren. Maar dit boek verschaft vooral inzicht in Hoe traditionele bedrijven Innovatie kunnen aanwenden als tegengif in een radicaal veranderde omgeving
En wat zijn effectief ook doen om zich hun Day After Tomorrow voor te bereiden. Het focust niet alleen wat je moet doen om te innoveren het licht ook uit hoe je Innovatie realiseert binnen Jouw organisatie.

In tegenstelling tot de meeste managementboeken, die geschreven lijken te zijn door mensen die geen goede ervaring hebben in het veld en die zich baseren op vergezochte en zelfgeproduceerde anekdotes, voelt het alsof het zowel uit ervaring als uit een diepe persoonlijke overtuiging is geschreven. De auteur heeft een no-nonsense stijl en maakt zichRead more about review stating Overtuigend, non-nonsense boek, leest als een roman sterk voor no-nonsense management, iets waar het veel grote 'oude' bedrijven aan ontbreekt. Het boek is rijk aan praktijkvoorbeelden en persoonlijke anekdotes, de auteur blinkt uit in het vertellen van een goed verhaal. Een punt waar ik het niet mee eens ben is de luchthartigheid rond het gebruik of liever gezegd het misbruik van persoonlijke gegevens door technische bedrijven, en later door overheden (bijvoorbeeld de Big Reset). Al met al een zeer aangenaam leesvoer, een managementinstrument dat leest als een roman. Lees minderRead less about review stating Overtuigend, non-nonsense boek, leest als een roman


Unicorn start-ups are brilliant. But, let's be honest, very few of us will become, found, or work for one. Most of us are connected to large companies that struggle to keep themselves relevant for the ever-changing customer. That's why this book is about a creature that's just as magical but perhaps offers a more realistic inspiration: the Phoenix. These are the companies that – just like this mythical bird – are able to rethink themselves in cycles: time and time again they rise from the ashes of the old, and come out stronger than ever before. They are the Walmarts, the Volvos, the Disneys, the Apples, the Microsofts, the Ping Ans, the Assa Abloys and AT&Ts of this world. This is a book is about these Phoenixes. It's about understanding what is happening in a world of constant change. It's about observing and trying to learn from the Unicorns. But primarily, it tells the story of how companies can ACT on their Day After Tomorrow, and how they can apply innovation as an antidote to a radically changing environment. It doesn't just zoom in on WHAT you need to do in order to innovate, but also on HOW you can make innovation a reality in your organization. From the deceivingly simple Hourglass model, to the types of innovation, company culture, organizational disruption, platforms, customer experience, organizational structure and