Overheden, bedrijven, instellingen en organisaties voeren beleid om problemen te overwinnen en doelstellingen te realiseren. Beleidsconstructie is het maken van professionele beleidsplannen, uitgevoerd door specialistische medewerkers, zoals beleidsambtenaren bij de overheid of beleidsconsultants verbonden aan adviesbureaus.

Dit boek beschrijft zes methoden die in de praktijk worden gebruikt om tot professionele beleidsplannen te komen:
- Japanse methode: het intelligent kopiëren van ander beleid.
- Portugese methode: beleidsconstructie via competitie.
- Ingenieursmethode: het ontwikkelen van beleid-op-maat.
- Romeinse methode: het ontwerpen van cosmetische beleidsoplossingen.
- Amerikaanse methode: interactieve beleidsvorming met burgerparticipatie.
- Nederlandse methode: beleidsconstructie in overleg met maatschappelijke partners.

Elk hoofdstuk biedt praktijkvoorbeelden, zet de achterliggende theorie uiteen, en geeft een handleiding voor toepassing.

Het boek is bestemd voor hbo- en universitaire studenten (onder andere beleidswetenschap, bestuurskunde, politicologie, communicatiekunde en toegepaste sociale en juridische wetenschappen) en voor diegenen die betrokken zijn bij het maken van overheidsbeleid.

De vakpers over de eerste druk van Beleidsconstructie, coproductie en communicatie:
'de auteur weet waar hij over schrijft' (Openbaar Bestuur), 'aansprekend' (Comma), 'inzichtelijk en aanstekelijk', 'zou in de boekenkast van geen enkele beleidsmaker misstaan' (Binnenlands Bestuur).