Strategie kan verschrikkelijk saai zijn. Consultants en strategische planners zijn vaak nog braver dan hun modellen en diagrammen. Ze zijn altijd zo dodelijk serieus! Als dat ons betere strategieën zou opleveren was er niets aan de hand, maar het tegendeel is vaak het geval - de strategieën zijn standaard, weinig specifiek en inspireren niet. En een strategie die niet inspireert is eigenlijk helemaal geen strategie. De succesvolle bedrijven die het meest tot onze verbeelding spreken zijn meestal allesbehalve saai. Ze hebben innovatieve, creatieve, soms zelfs speelse strategieën. Hun managers en medewerkers behalen serieuze resultaten door de hele heisa rond strategie wat minder serieus te nemen - en hebben ondertussen nog plezier ook. Strategie slaat terug biedt u een uitdagende en verrassende mengeling van perspectieven en opvattingen die de creativiteit in uw strategisch denken stimuleren, het uitstippelen van een strategie aangenamer maken en u voorzien van nieuwe mogelijkheden om uw slag te slaan in de wereld van de strategie. Een scala van uitspraken en meningen van zeer uiteenlopende denkers en doeners (van Jack Welch tot Mao Zedong) helpen u de scherpere kantjes van strategie te verkennen. Als we weer een beetje verbeelding terugbrengen in het maken van strategie, kunnen onze strategieën ons naar nieuwe bestemmingen leiden. Het wordt tijd dat strategie terugslaat! Dit boek is bedoeld voor iedereen die met strategie te maken heeft - managers, directies, consultants, docenten en studenten. Het is voor iedereen die een bredere, diepere en speelsere kijk op strategie wil hebben.