Persoonlijke Ontwikkel Plannen (POP´s) hebben ongekend snel naam gemaakt. Inmiddels wordt van meer dan twee miljoen Nederlanders verwacht dat ze hun eigen POP schrijven. Nu de economie stagneert, ligt de nadruk daarbij minder op persoonlijke groei en effecten op langere termijn. Men wil snel resultaat zien: de organisatie in de vorm van betere prestaties, medewerkers in de vorm van meer baanzekerheid. Resultaatverbetering is haalbaar door POP te koppelen aan een gericht Human Resource Development-beleid. In een dergelijk beleid zijn zowel medewerkers als organisatie ëin de groei´. Door beide ëgroeilijnen´ op elkaar af te stemmen, loopt persoonlijke ontwikkeling parallel aan de doelstellingen van de organisatie.
Professioneel werken met POP biedt organisaties en individuen een reisplan met daarin verschillende routes die leiden tot gezamenlijke groei. Vragen die beantwoord worden, zijn:
· Hoe voer je POP´s in?
· Wat is de rol van P&O in dit proces?
· Is POP een instrument, een actie of een doorlopend proces?
· Waarover maak je afspraken in een POP-gesprek?
· Hoe coach je als leidinggevende je medewerkers?
· Wat moeten leidinggevenden en medewerkers doen om het maximale uit POP te halen?
Naast gedetailleerde routebeschrijvingen vinden reizigers in dit boek informatie over de bagage die zij onderweg nodig hebben: uitgewerkte stappenplannen, praktische handvatten en tientallen tools en tips. Ook kunnen zij inspiratie halen uit de reisverhalen van anderen.
Professioneel werken met POP is bedoeld voor alle directbetrokkenen bij Persoonlijke Ontwikkel Plannen, zoals leidinggevenden, medewerkers en leden van het MT en de OR. Het is echter vooral een gids voor P&O- en HR-managers die op dit gebied vaak als reisleider fungeren.