Om een project tot een succes te maken is het niet voldoende een goede projectmanager aan te stellen. Ook de rol van de opdrachtgever zelf kan het verschil bepalen tussen succes en falen. De projectmanagementmethode Prince2 geldt binnen steeds meer organisaties als standaard en ondersteunt niet alleen de rol van de projectmanager, maar ook die van de opdrachtgever.
Hoe haal ik het beste uit mijn project? behandelt de beginselen van Prince2 die relevant zijn voor de rol van de opdrachtgever. Daarnaast wordt ingegaan op praktische vragen waarmee de opdrachtgever geconfronteerd wordt. Hoe veranker ik de besturing van een project in de omgeving? Welke verantwoordelijkheden delegeer ik aan de projectmanager en welke niet? Hoe voorkom ik dat een projectmanager oncontroleerbaar wordt? Welke rol geef ik een externe leverancier in de projectbesturing? Waarom eindigen projecten vaker boven dan beneden het budget en wat kan ik daar als opdrachtgever tegen doen?
Deze en andere vragen worden op heldere wijze toegelicht, ondersteund door korte fragmenten uit de praktijk. Volgens de auteur blijft het succes van een project in belangrijke mate afhankelijk van vakkennis, ervaring en gezond verstand. Hij ziet Prince2 hierbij als een nuttige, professionele gereedschapskist.
Hoe haal ik het beste uit mijn project? is bestemd voor opdrachtgevers van verschillende soorten projecten, zoals onderzoek, productontwikkeling, organisatieverandering, invoering van nieuwe werkprocessen, ruimtelijke ordening en stedelijke ontwikkeling, woningverbetering, bedrijfsverhuizingen en ontwikkeling en invoering van ICT-oplossingen. Daarnaast is het nuttig voor projectmanagers om door de bril van een opdrachtgever naar hun eigen rol te kijken.