Leiderschap is overal en van alle tijden.

Het houdt de gemoederen bezig en zet aan tot discussie. Leiderschap is ook als voetbal: iedereen meent er verstand van te hebben. Toch is nog steeds niet duidelijk wat iemand tot een goede leider maakt. Zijn er gemeenschappelijke kenmerken? Valt er een rode draad in goed leiderschapsgedrag te herkennen? De antwoorden zijn niet eenduidig en het onderzoek ernaar zal nog wel een tijdje doorgaan.
Minder vaak wordt de vraag gesteld waar leiders en managers het nu eigenlijk voor doen? Wat drift en beweegt mensen om zich in leidinggevende rollen aan de top van organisaties te manifesteren?
In Leiderschap en motivatie formuleert Ber Damen een antwoord op deze intrigerende vraag. Aan de hand van interviews met zeventig leden van raden van bestuur van vijfentwintig grote Nederlandse organisaties brengt hij beweegredenen, drijfveren en achter gronden van de Nederlandse topmanager in kaart. Het resultaat is een even boeiend als nuttig boek - boeiend omdat Damen voor het eerst een gefundeerde analyse biedt van de motivatie van de Nederlandse topmanager, nuttig omdat zijn analyse tevens leidt tot een serie aanbevelingen voor de praktijk. Niet te missen voor wie ge eresseerd is in het thema leiderschap en alles wat daarmee samenhangt.
Ber Damen is bedrijfskundige en psycholoog. Hij is lid van de directie van het adviesbureau Berenschot en directeur van Berenschot HRM. Als adviseur, schrijver en onderzoeker richt hij zich vooral op de themas leiderschapsontwikkeling en management development.
Van Gorcum