9789058713773 6e druk 2011
Projectmatig werken is in. Begrijpelijk, want deze manier van werken sluit uitstekend aan bij de manier waarop mensen in organisaties tegenwoordig graag werken: iedereen vindt het prettig om zelf zijn werk te organiseren, gelijwaardig samen te werken , en concrete resultaten te leveren.
In Projectmatig werken volgt u een concreet project van dichtbij. Hoofdpersoon Tessel leidt een project voor Plu Pharma, een groothandel in farmaceutische producten: ze organiseert een klantendag. Hoe pak je zoiets nu aan? Waar begin je en wat heb je nodig? Op overzichtelijke en heldere wijze beschrijft de auteur de verschillende stappen in een project. In elk hoofdstuk wisselen verhaal en theorie elkaar af en vindt u handige schema's, doumenten be checklists.
9789058714060 (2010)
n elke organisatie werken mensen die leidinggeven, maar geen macht hebben
– althans geen formele macht. Denk maar aan projectleiders, teamleiders,
coördinatoren, senior medewerkers, meewerkend voormannen, mensen die
leidinggeven aan vrijwilligers, fractieleiders, sectiehoofden, ploegleiders
enzovoort. Zij geven vaak leiding aan medewerkers die ook nog eens gewend
zijn om heel zelfstandig te opereren. Toch kun je als leidinggevende ook in
deze lastige positie leren hoe je gezag, macht en invloed kunt ontwikkelen.
In Niet echt de baas legt de auteur op haar eigenzinnige wijze uit hoe je het aanpakt om invloed uit te oefenen zonder macht.