De gezondheidszorg is inmiddels begonnen aan een fundamentele verandering van het stelsel van structurering en financiering. De grote hoeveelheid wijzigingen en de samenhang tussen de verschillende onderdelen daarvan roept een onoverzichtelijk beeld op. Al een aantal jaren anticiperen instellingen in de gezondheidszorg op de wijzigingen. Begrippen als maatschappelijk ondernemerschap, marketing in de zorg, stakeholder management hebben hun intrede gedaan. Tot nu toe ontbrak het aan een volledig overzicht van deze wijzigingen en de consequenties daarvan. De kern van dit boek behandelt alle beleidsvragen en juridische en organisatorische consequenties daarvan in een overzichtelijk verband. Vragen rond de implementatie van beleidswijzigingen en de wijze waarop de organisatie dit incorporeert in haar beleid komen eveneens aan de orde. Er worden verbanden gelegd met interne en externe marketingvraagstukken. Robert Mouton en Rijk van Kooij zijn erin geslaagd om een overzicht te presenteren in de ingewikkelde materie van de stelselwijziging. De lezer krijgt inzicht in de niet altijd even rationele motieven van de overheid en de consequenties voor het instellingsbeleid. De auteurs reiken instrumenten aan waarmee het management en de organisatie direct aan de gang kan. De gestructureerde opzet van dit boek maakt het uitermate geschikt en toegankelijk voor organisaties en voor gebruik in het hoger beroepsonderwijs in de gezondheidszorg.