Managers en hun medewerkers kennen het gevoel dat zij geen controle hebben over hun leven en niet bij machte zijn hun organisatie te veranderen. Met veel begrip en inzicht wijst Peter Block de weg naar empowerment. Aan de hand van voorbeelden uit een grote verscheidenheid aan organisaties laat hij zien, hoe managers kunnen voorkomen dat door de druk in organisaties initiatieven worden ontmoedigd, de creativiteit wordt gesmoord en gezonde risico's worden gemeden.
Block legt uit hoe managers een inspirerende visie op de toekomst kunnen ontwikkelen, een visie die het beste haalt uit henzelf en de mensen om hen heen. Dit zeer populaire boek - de klassieker over en baanbreker voor het begrip empowerment - leert managers hoe zij de realiteit van hun organisatie met durf en open vizier tegemoet kunnen treden, en hoe zij opnieuw zin kunnen geven aan hun leven en hun werk.
De belofte van empowerment is dat het verantwoordelijkheidsbesef en de betrokkenheid in alle niveaus van de organisatie sterk zal toenemen, vooral aan de basis waar de producten en diensten worden geleverd en de klanten worden bediend.
Peter Block is oprichter en partner van het opleidingsinstituut Designed Learning Inc., en het adviesbureau Block Petrella Weisbord Inc.; beide gevestigd in Plainfield, New Jersey. In het Nederlands is eerder verschenen: Feilloos Adviseren, zijn bestelseller over adviesvaardigheden.