Projectmatig werken is 'veel gedoe', het gaat niet vanzelf. Vaak levert projectmatig werken ook minder op dan verwacht. Bijvoorbeeld omdat de methode niet goed wordt gebruikt. Dit boek wil ertoe bijdragen dat er minder projecten worden gedaan. Maar dat de projecten die overblijven, goed worden aangepakt.

In Werken aan projecten wordt uiteengezet wanneer en hoe het beste projecten kunnen worden opgezet. Speciaal geschreven voor die opdrachtgevers, projectleiders, maar ook teamleden die zich afvragen:
- Wanneer kies ik voor projectmatig werken?
- Wat moet een projectleider eigenlijk doen?
- Hoe vergroot je de betrokkenheid?
- Hoe kun je conflicten constructief hanteren?
- Wat moet er in een business case staan?
- En wat is de relatie van het project met de organisatiestrategie?

Daarnaast leest u hoe u op praktisch wijze van een idee een project kunt maken. Daarbij gaat de auteur uit van vijf bouwstenen: faseren, beheersen, beslissen, afstemmen (van de project- en permanente organisatie) en samenwerken. Stapsgewijs wordt dan duidelijk voor welke organisatievormen u kunt kiezen en wat de rol daarbij steeds is van de projectleider.

Werken aan projecten laat zien hoe uw project resultaatgericht kan zijn, hoe u het werken als team en het commitment van direct betrokkenen kunt verbeteren. Dit alles door een systematische aanpak. Onmisbaar voor iedereen die betrokken is of raakt bij een project.