Strategisch management. Koersbepaling en besluitvorming behandelt de vraagstukken van strategieformulering en besluitvorming binnen organisaties. Daarbij komen ook thema's als creativiteit, vernieuwing en de lerende organisatie aan de orde. Managementcases verbinden de theorie met de dagelijkse managementpraktijk; open vragen en opdrachten toetsen kennis en inzicht van de student.
Het boek is vooral geschikt voor een specialisatie of (keuze)vak Strategie en omgeving of Strategisch management.
Strategisch management. Koersbepaling en besluitvorming maakt deel uit van een serie van vijf modules:
Management. ori atie en inleiding
Strategisch management. Koersbepaling en besluitvorming
Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen
Mens en organisatie. Samenwerken en leidinggeven
Operationeel management. Sturing en beheersing van het dagelijks werk
De modules zijn afzonderlijk van elkaar te gebruiken en daardoor bijzonder geschikt voor gebruik in het modulair en projectonderwijs, en bij minors in diverse hbo-opleidingen, zowel in de bachelors-als in de masterfase.
Afhankelijk van het te kiezen hoofdonderwerp en accent in het curriculum, kan men een of meer relevante modules kiezen.
Inclusief
Website:
www.grondslagen-management.wolters.nl
merkeuzevragen
extra cases
docenteninformatie
Ook verkrijgbaar
Overige modules
Management. Ori atie en inleiding
ISBN 978-90-01-40045-3
Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen
ISBN: 978-90-01-40046-0
Mens en organisatie. Samenwerken en leidinggeven
ISBN: 978-90-01-40047-7
Operationeel management. Sturing en beheersing van het dagelijks werk
ISBN: 978-90-01-40048-4
Over de auteur
Prof. dr. D. Keuning is hoogleraar Organisatie en Leiding bij de Faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.