Een team based organisatie onderscheidt zich door een transparante en
stroomsgewijze organisatiestructuur. Omdat er sprake is van verkorte
communicatielijnen waarbij de bevoegdheden in de operationele teams liggen,
is de organisatie in staat om op een accurate wijze in te spelen op de
toenemende omgevingsdynamiek. Het ontwikkelen van een team based
organisatie is bepaald geen sinecure en vereist niet alleen de gefaseerde
opbouw van een nieuwe organisatiestructuur, maar ook de procesmatige
ontwikkeling van een nieuwe culturele praktijk die het werken in teams voor
de medewerkers betekenisvol maakt.

In dit boek wordt een theoretisch kader gepresenteerd voor het collectief
organiseren van een team based organisatie, door de inzet van meerdere,
opeenvolgende grootschalige conferenties. Hiervoor worden inzichten
toegepast uit de moderne sociotechniek, de sociaal_constructionistische
zingevingsbenadering en de large group interventiemethodologie. Het bevat
verder praktijkinzichten op het gebied van de grote_groepdynamica en het
begeleiden van grote groepsbijeenkomsten.

Het boek is bedoeld voor organisatieadviseurs en trainers die in hun
dagelijkse praktijk versnelling van veranderingen willen realiseren door te
werken met grote groepen. Verder is het ook van toepassing binnen de
opleidingen bedrijfskunde en A&O psychologie.

Antonie van Nistelrooij is bedrijfskundig organisatiepsycholoog N.I.P. Hij
is gepromoveerd aan de Nijmegen Business School van de Katholieke
Universiteit Nijmegen op het proefschrift 'Collectief organiseren; een
sociaal_constructionistisch onderzoek naar het werken met grote groepen'.
Naast zijn studie is hij ruim vijf jaar werkzaam geweest als
organisatieveranderadviseur en als trainer. Momenteel is hij werkzaam als
universitair docent Verandermanagement en Organisatieadvies aan de
Faculteit der Sociaal_Culturele Wetenschappen aan de Vrije Universiteit
Amsterdam.