Managers kunnen veel leren van orkestdirigenten. Want: hoe kan het dat een dirigent zoveel gedaan krijgt van zijn orkestleden, terwijl hij ogenschijnlijk zo weinig doet? Hoe zorgt een dirigent ervoor dat zijn visie glashelder overkomt? Hoe communiceert hij met de verschillende orkestleden? En hoe stimuleert hij hen om als één groep samen te werken?

‘Maestro’ is een verrassend verhaal over een pasbenoemde topmanager die voor grote uitdagingen staat. Hij krijgt de verantwoordelijkheid over de leidinggevenden van elkaar beconcurrerende afdelingen binnen zijn bedrijf. Stuk voor stuk zijn dit ervaren en eigenwijze specialisten. Als hij nieuwe wegen in wil slaan stuit hij op veel weerstand. Dan raakt hij bevriend met een dirigent en maakt – gezeten tussen de orkestleden in – verschillende repetities mee. Bij hem groeit het inzicht dat er een groot verschil is tussen dirigeren en de baas spelen over alle instrumenten. Een maestro moedigt voortdurend anderen aan om hun eigen oplossingen te bedenken. Bovendien geeft hij zijn mensen het gevoel dat ze eigenaar zijn van het hele stuk en niet slechts van de kleine partij die zij spelen. Een maestro leidt door te luisteren. Wanneer je mensen met openheid tegemoet treedt, laten ze meer van hun talent zien. Dat zie je direct terug in het niveau van een symfonieorkest maar ook in de resultaten van de organisatie.

Roger Nierenberg is een succesvol dirigent die heeft opgetreden met beroemde orkesten uit Amerika en Europa. Met behulp van zijn interactieve programma The Music Paradigm heeft hij honderden topondernemingen uit de hele wereld geleerd hoe ze hun leiderschapsvaardigheden, communicatie en teamwork kunnen verbeteren. De auteur woont in New York.

Aanbevelingen:

'Dirigent Roger Nierenberg inspireert wereldwijd managers om betere leiders te worden. Ik heb veel van zijn Music Paradigms meegemaakt. Steeds werd ik geraakt door zijn messcherpe waarnemingen en analyses over samenwerking, communicatie en kwaliteit in organisaties. Nu is er dan Maestro: The Music Paradigm in boekvorm. Meer managementlessen zijn er niet te leren.' - Huib Vissers, managementconsultant ChangeVision

'Aan de hand van slimme en confronterende speel- en luisteropdrachten toont Roger Nierenberg aan dat het orkest of de organisatie alleen tot bloei kan komen als er een bezielende dirigent of manager op de bok staat, die in staat is vertrouwen en verantwoordelijkheid te geven. Hierdoor ben ik mijn kwaliteiten als orkestmusicus meer gaan zien en ook zullen de managers geïnspireerd worden om meer kwaliteit in hun werk te integreren.' - Gonnelieke van Oosterom, violiste van het Residentie Orkest

'Roger laat zien dat hij niet alleen een Maestro is in muziek. Hij is ook een groot(s) leider in het orkestreren van woorden. Ik beveel dit meesterwerk van harte aan. Dichter bij de ervaring van de Music Paradigm kan een boek niet komen.' - Fons Trompenaars, eigenaar en oprichter van Trompenaars Hampden-Turner

'Leiderschap wordt zichtbaar, hoorbaar, voelbaar wanneer dirigent Roger Nierenberg zijn Music Paradigm presenteert. Hij inspireert: ‘Don’t play notes... Play music!’ Bravo Maestro!' - Ferco Mascini, advocaat en producent Music Paradigm Benelux