'De onderzoekspraktijk van het praktijkonderzoek laat nogal eens te wensen over. Dat geldt zeker waar organisaties het object van onderzoek zijn. Organisatie-onderzoek komt voor in een veelheid van disciplines zoals de organisatiekunde, de bedrijfskunde en de bestuurskunde. Het gaat dan om beleidsondersteunend, adviesonderbouwend en probleemoplossend onderzoek: diagnosegericht, ontwerpgericht en veranderingsgericht.
Voordat er aan oplossingen, verbeteringen of vernieuwingen gewerkt kan worden, moet er eerst inzicht zijn in knelpunten, condities, effecten en invloeden. Dat inzicht kan alleen tot stand komen door gebruik te maken van de onderzoekslogica. Vooral de ontwerpfase binnen het onderzoek is enerzijds uiterst gevoelig en anderzijds allesbepalend. Het onderzoeksteam vormt de delicate verbindingsfunctie tussen de probleemstelling en het eigenlijke onderzoek. Daarom verdient het onderwerp veel meer aandacht en zorgvuldigheid dan er doorgaans aan wordt besteed.
Dit boek gaat over de alternatieven voor het ontwerp en daarmee over de typen van onderzoek, die afhankelijk van vraagstelling en doelstelling gekozen kunnen, danwel moeten worden.

Uit de inhoud

1 Organisatie-onderzoek
2 Onderzoek als proces
3 Van probleem tot probleemstelling
4 Van probleemstelling tot onderzoeksopzet
5 Experiment
6 Gevalstudie
7 Vergelijkend onderzoek
8 Simulatie-onderzoek
9 Actie-onderzoek
10 Evaluatie-onderzoek
11 Objecten van organisatie-onderzoek
12 Classificatie van onderzoekstypen
13 Praktijkonderzoek: het voorbeeld sociotechniek
14 Praktijkonderzoek: sociotechnisch ontwerp en advisering
15 Praktijkonderzoek: een sociotechnisch onderzoeksprogramma'