Flaptekst

In hoeverre kan bestuursmacht worden verworven zonder formele benoeming? En op welke wijze(n) leidt dit tot aansprakelijkheid? Dit proefschrift analyseert deze voorheen onderbelichte vraagstukken vanuit verschillende juridische perspectieven. Het samenspel tussen aansprakelijkheid en beleidsbepaling is lange tijd een onderbelicht thema geweest in de juridische literatuur, met name voor wat betreft feitelijk beleidsbepalers en leidinggevenden. Desondanks is er een trend zichtbaar van het aansprakelijk stellen van #informeel bestuurders# zoals leidinggevenden en managers. Het slechts aanknopen bij formele posities binnen de vennootschap is niet meer van deze tijd. Het proefschrift Beleidsbepaling en aansprakelijkheid vormt de eerste grondige verkenning van de rechtspositie van een (mede) beleidsbepaler. Vanuit drie perspectieven onderzoekt de auteur in hoeverre bestuursmacht kan worden verworven zonder formele benoeming en op welke wijze(n) dat leidt tot aansprakelijkheid. De uitgave behandelt allereerst de aansprakelijkheid op grond van wettelijke bepalingen die voorzien in een gelijkstelling van feitelijk bestuurders met formele bestuurders. Welke knelpunten doen zich in de betreffende regelingen voor? Doorbraak van aansprakelijkheid vormt het tweede perspectief. Binnen dit kader wordt een lans gebroken voor het leerstuk van vereenzelviging. De auteur gaat in op de aansprakelijkheid in concernverhoudingen die is gebaseerd op een schending van zorgplichten. De lezer krijgt inzicht in de beleidsbepalende elementen van deze aansprakelijkheidsvormen. Tenslotte wordt de huidige en (mogelijk) toekomstige aansprakelijkheid van commanditaire vennoten tegen het licht gehouden en bezien in welke mate de commandiet aan het bestuur van de vennootschap kan deelnemen. De drie perspectieven vormen tezamen een ongekend grondige analyse van de rechtspositieve van (mede)beleidsbepalers. Hiermee brengt het proefschrift waardevolle inzichten aan het licht voor advocaten, rechters, juristen, curatoren en andere legal professionals.