Het onderscheidende van dit boek is dat het met name op basis van zeer uitgebreide casestudies de praktijk van informele reorganisaties analyseert. Hoewel er boeken bestaan over herstructurering en turnarounds, verschaffen die vrijwel altijd alleen een soort 'toolkit' van maatregelen die men dient te nemen. Dit boek laat juist ook zien waarom die maatregelen nodig zijn. Wat succes en faalfactoren zijn, welke oorzaken, maatregelen en knelpunten voorkomen. Het verschaft derhalve écht inzicht.

Verder laat het zien dat de principes en knelpunten van turnaround / informele reorganisaties in alle soorten ondernemingen terugkomen; van groot tot klein, onafhankelijk van de branche.

Ook onderscheidt het zich door niet een 'juridiserende' focus te kiezen, maar juist een praktische c.q. bedrijfseconomische focus. Onderwerpen als gedragscodes voor banken en ondernemingen, gedragscodes voor partijen die betrokken zijn bij reorganisaties, en mediation in het kader van informele reorganisatie, worden bij elkaar gebracht. Op deze wijze is dat nog niet eerder gedaan.

Onderscheidend is verder dat Intensive care departments (afdelingen Bijzonder beheer) van banken uitgebreide dossiers ter beschikking hebben gesteld. Dat is vrij uniek (in elk geval voor Nederland)

Als laatste, in Nederland is informele reorganisatie op zichzelf als onderwerp nog nooit eerder op deze wijze onderzocht.

Het boek is:
- internationaal georiënteerd
- brede doelgroep
- pragmatisch en helder geschreven
- inzichtelijk gemaakt; ook voor degenen die niet dagelijks met materie bezig zijn
- gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek maar praktisch uitgewerkt
- Soms schokkende cases
- Hoge actualiteitswaarde
- Inzichten zijn direct toepasbaar door ondernemers, managers en consultants maar passen ook in beleidsvorming
- Diepgaand onderzoek onder grote groep belanghebbende partijen