Het succes van elk beleid of project staat of valt met de medewerking van verschillende partijen, ofwel actoren. Verschillende betrokkenen kunnen vanuit hun eigen rol een bijdrage leveren aan het realiseren – of frustreren – van elkaars doelen.Actorenanalyses biedt de lezer methoden om snel en resultaatgericht de belangrijkste partijen in kaart te brengen en hun belangen, machtsposities en onderlinge relaties te analyseren. Actorenanalyses bieden omgevings- en procesmanagers en beleidsadviseurs een instrument om pro-actief te werken aan breed gedragen oplossingen. Verschillende methoden voor actorenanalyses worden behandeld, elk geschikt voor verschillende situaties. Aan de hand van een stappenplan en met praktijkvoorbeelden leert de lezer deze methodes zelf toe te passen. Dit boek is daarmee nuttig voor iedereen die in zijn werk te maken heeft met actoren als cruciale schakels in het voorbereiden en uitvoeren van een succesvol beleid of project.Leon Hermans en Telli van der Lei zijn beiden werkzaam als universitair docent aan de Faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Zij hebben onderzoek gedaan naar het gebruik en de toepasbaarheid van actorenanalyses ter ondersteuning van strategie en beleid. Leon en Telli hebben ervaring met het uitvoeren van verschillende soorten actorenanalyses voor uiteenlopende projecten, zowel in Nederland als internationaal.