Leiderschap is enorm in beweging. Dat het anders moet dan in de 20ste
eeuw zien de meeste mensen wel. Maar hoe anders en hoe doe je dat?
Dienend-leiderschap wordt in dit kader steeds vaker genoemd. Wat is
dienend-leiderschap? Welke effecten heeft het? Waarom is het een antwoord
op de problemen waar we voor staan? En hoe geef je er handen
en voeten aan? Op basis van wetenschappelijk onderzoek geeft dit boek
antwoorden en praktische inzichten waarmee je direct aan de slag kunt.
Het laat zien dat dienend-leiderschap resultaatgericht is en gaat over
helderheid en ontwikkeling. Dienend-leiders zijn zelfverzekerd. Zij zijn
in staat om in een complexe en dynamische omgeving richting te geven
en aandacht te houden voor de mensen die de organisatie maken. Daarmee
maken zij het verschil.
''Leiderschap is per definitie dienend want het gaat altijd om de mensen
die geleid worden en niet om de leider zelf. Ik raad iedereen aan dit
boek zorgvuldig te lezen en een dienend leven te leiden.''
- Tex Gunning, lid Raad van Bestuur AkzoNobel
''Er heerst veel verwarring over de betekenis van het begrip dienendleiderschap:
is het een mythe, een religie, of een management filosofie?
Inge Nuijten analyseert en beschrijft de wetenschappelijke grondslagen
van het begrip en toont overtuigend aan dat dienend-leiderschap
een nuchtere en effectieve vorm van leiderschap is. Een feest van herkenning
voor iedere leidinggevende die resultaat wil behalen door mensen
centraal te stellen.''
- Pauline van der Meer Mohr, Voorzitter College van Bestuur
Erasmus Universiteit Rotterdam
Inge Nuijten is gepromoveerd op
dienend-leiderschap. Vanuit Redpoint
Company geeft zij wetenschappelijk
gefundeerd advies en training op het
gebied van dienend-leiderschap en
prestatiepsychologie.