Ambtenaren zijn dienstbaar aan de minister, maar moeten het ook jaknikkers
zijn? Bezorg je jouw minister het meest handige antwoord waarmee hij
wegkomt in de Kamer of leg je hem de werkelijke dilemma's voor? En hoe
organiseer je een setting voor optimale beleidskeuzes die kunnen rekenen
op draagvlak?
Connie Schijf portretteert in dit boek dertien inspirerende leiders binnen
het openbaar bestuur. Ze hebben een complexe maatschappelijke opdracht
te volbrengen en doen dat met verve. Ze hebben visie, confronteren, krijgen
mensen op koers en beïnvloeden uiteindelijk ook de politiek-bestuurlijke
context. Ze hebben het soort lef dat ontstaat als je werkt vanuit bezieling,
aldus Schijf. Aanstekelijk leiderschap noemt ze deze vorm van leiding geven
die anderen ertoe aanzet ook bij te dragen.
In het eerste deel van dit boek beschrijft Schijf stap voor stap hoe ambtenaren
kunnen uitgroeien tot aanstekelijke leiders. Het tweede deel bevat dertien
interviews met topambtenaren en publieke leiders. Daarmee is dit meteen
ook een boek van publieke leiders over leiderschap.
Connie Schijf trainde de afgelopen jaren een groot
aantal topambtenaren. De dilemma's en ervaringen
waarvan de ambtenaren haar deelgenoot maakten,
stelden haar in staat een eigen visie te ontwikkelen
op ambtelijk leiderschap, dat in deze tijd van taakstellingen
en reorganisaties zwaar onder druk staat.
Schijf is eigenaar en directeur van Bureau Schijf,
bekend van de leiderschapsprogramma's Muze de
Kern en Muze in Leiderschap, het leertraject. Ze
verbindt leiderschapsontwikkeling nadrukkelijk met
organisatieontwikkeling en samenlevingsopbouw.