Veel bestaande businessmodellen van banken en verzekeraars zijn niet toekomstvast.\nEr is een doorbraak nodig om weer te gaan ondernemen vanuit hernieuwd\nvertrouwen. Dat vraagt om briljante businessmodellen, gedreven vanuit visie.\nBusinessmodellen die waarde creëren voor alle stakeholders: klant, medewerker,\naandeelhouder en maatschappij.\nLaat je inspireren door de 19 cases van organisaties die het anders deden, doen en gaan doen. In dit boek komen briljante businessmodellen aan bod voor de volgende zes financiële basisbehoeften:\nGemeenschappelijk betaalverkeer om betrouwbaar onderling te kunnen\nhandelen en ruilen: \nWisselbank, Visa en GCash Gemeenschappelijk bankieren om dagelijks geld op te nemen en te betalen in de gemeenschap: \nMit Ghamr, Svenska Handelsbanken en Umpqua Bank Samen financieren om middelen te vinden om te kunnen ondernemen:\nCrédit Coopératif, BRI en SKS\nSamen investeren om rendement te maken om morgen van te kunnen\nleven: Pensioenfonds Rotterdamse Roeiers, Kickstarter en Leapfrog\nDagelijkse risico's delen om tegenslagen te voorkomen, delen en repareren:\nCentraal Beheer, Interpolis en Google\nBijzondere risico's delen om ook de grote rampen te kunnen absorberen:\nLloyd's, AIG en Credit Suisse\nJeroen Kemperman, Jennifer op 't Hoog (beiden werkzaam bij Achmea) en Jeroen\nGeelhoed (&samhoud) inspireerden al talloze organisaties met de bestsellers\nBriljante businessmodellen en Briljante businessmodellen in de Zorg.\nMeedenken en -doen? wikibusinessmodels.com