Dit boek is niet voor iedereen. Het is bedoeld voor leidinggevenden op alle niveaus die bereid zijn zichzelf te ontwikkelen en te investeren in hun leiderschap. Het aansturen van een team vraagt om meer dan alleen resultaten behalen; het gaat ook om het creëren van een werkomgeving waarin mensen zich prettig voelen en optimaal kunnen leren en presteren. Dit boek biedt je waardevolle tips en adviezen om die balans te vinden.
Centraal in dit boek staat het belang van zelfreflectie, gebaseerd op een krachtig 8-stappenmodel. Dit model helpt je om systematisch naar je eigen gedrag, overtuigingen en leiderschapsstijl te kijken, zodat je bewust kunt werken aan je persoonlijke groei. Door deze stappen te doorlopen, leer je hoe je effectiever kunt werken met je ego: hoe je je sterke kanten kunt benutten. Tegelijkertijd krijg je handvatten om ook zonder je ego anderen te helpen en te inspireren.

De inzichten uit de vele interviews en praktijkvoorbeelden maken de theorie tastbaar en toepasbaar in je dagelijkse werk. Dit boek biedt niet alleen de tools om je ego in balans te houden, maar ook om te leren wanneer het nodig is om je ego los te laten, zodat je de ander kunt ondersteunen in zijn of haar groei.
Paul van Schaik, Alfred Schmits en Dennis Stout hebben jarenlange ervaring met het werken in en (bege)leiden van grote organisaties. Na het schrijven van hun boek 'Wij is belangrijker dan why' over de NS ontstond de vraag 'hoe geef je leiding om die prestatiedoorbraken te bereiken?'. Dit boek is een antwoord op die veelgestelde vraag