Samenvatting
Heb je plezier in je werk? Dat is een vraag die regelmatig wordt gesteld. Als je antwoord 'ja' is, dan is het belangrijk om dat zo te houden. Als je 'nee' zegt, is het zinvol om na te gaan waar dat aan ligt en of jij daar zelf iets aan kunt doen. In beide gevallen kan het Werkplezier Spel je daarbij helpen.

Het uitgangspunt bij dit spel is dat werkplezier samenhangt met de redenen waarom je werkt (je werkmotieven) en het gedrag van jezelf en anderen. Het spel bestaat uit 170 kaarten, verdeeld over drie groepen:

* Werkmotieven. Hierbij kun je onderscheid maken tussen algemene motieven (Wat is je motivatie om te werken?) en specifieke werkmotieven (Wat waardeer je in je huidige werksituatie?). Voorbeelden van algemene werkmotieven zijn: 'je nuttig voelen', 'regelmaat in je leven hebben' en 'meetellen in de maatschappij'. Bij specifieke werkmotieven kun je denken aan 'een goede sfeer', 'een inspirerende leidinggevende' en 'persoonlijke aandacht en begeleiding'. Met de kaarten 'werkmotieven' kun je nagaan uit welke motieven je het meeste plezier haalt.

* Prettig gedrag. De centrale vraag hierbij is: wat kun jij doen om je eigen werkplezier en dat van anderen te vergroten? Hierbij kun je onderscheid maken tussen gedrag dat te maken heeft met jezelf en je werk(plek), bijvoorbeeld 'je richten op de positieve kant van een situatie' en 'je werkplek regelmatig opruimen', en gedrag dat te maken heeft met anderen, bijvoorbeeld 'interesse tonen in elkaar' en 'positieve werkervaringen met collega's delen'.

* Onprettig gedrag. Bij deze categorie gaat het om de vraag: welk gedrag van anderen of mezelf beïnvloedt mijn werkplezier en/of dat van anderen op een negatieve manier? Voorbeelden daarvan zijn: 'klagen of je negatief opstellen', 'te hoge eisen stellen' en 'vervelende opmerkingen maken'.

Daarnaast bevat het spel een zakje met 60 gekleurde fiches en instructies voor zes spelvormen. Je kunt deze instructies ook downloaden op www.kwaliteitenspel.nl.

Het Werkplezier Spel kan gebruikt worden voor individuele coaching, loopbaanplanning, teambuilding, trainings- en opleidingsgroepen en intervisie.