“De Buurtzorgrevolutie” verwijst naar het recente boek over Jos de Blok en de ontwikkeling van Buurtzorg als radicaal andere manier van wijkverpleging organiseren. Het begrip wordt ook breder gebruikt voor de beweging richting zelfsturende teams, minder management en meer professionele autonomie in de thuiszorg.

## Wat het boek is

- Het boek “De Buurtzorgrevolutie – Het verhaal van Jos de Blok” (2025) beschrijft de opkomst van Buurtzorg vanaf 2006 tot een organisatie met meer dan duizend teams en grote invloed op de wijkverpleging.
- Het is opgebouwd uit tientallen gesprekken met De Blok en betrokkenen en combineert organisatieverhaal, zorginhoud en visie op democratie en arbeid.

## Kern van de revolutie

- Kleine, zelfsturende teams van ongeveer twaalf professionals die zelf plannen, cliënten indelen, collega’s aannemen en de zorg organiseren, in plaats van werken onder lagen van management en protocollen.
- Sterke focus op eenvoud, vertrouwen en professionaliteit: zoveel mogelijk tijd bij de cliënt, zo weinig mogelijk bureaucratie en productcodes.

## Effecten in de wijkverpleging

- Buurtzorg liet zien dat wijkverpleging met meer autonomie voor verpleegkundigen vaak hogere medewerker- en cliënttevredenheid oplevert, met kosten die rond of iets onder het gemiddelde liggen.
- Een aanzienlijk deel van de wijkverpleegkundigen stapte in de eerste tien jaar over naar Buurtzorg, waardoor andere aanbieders zich genoodzaakt voelden de positie en zeggenschap van wijkverpleegkundigen te versterken.

## Breder betekenis: leiderschap en stelseldenken

- Het verhaal wordt gebruikt als voorbeeld van “nieuw leiderschap”: een bestuurder die zelf “niet wil managen” en structuur vooral ontwerpt om professionals ruimte te geven.
- De beweging rond Buurtzorg voedt discussies over minder nadruk op contract- en inkooplogica en meer op de vraag “wat hebben mensen in hun buurt echt nodig?”, inclusief experimenten met wijk-ecosystemen en internationale Buurtzorg-varianten.

## Relevantie als professional in zorg en bestuur

- Voor bestuurders en toezichthouders biedt de Buurtzorgrevolutie concrete lessen over het terugbrengen van complexiteit, het herontwerpen van governance rond zelfsturing en het herijken van de verhouding met financiers.
- Voor wijkteams en professionals geeft het een praktijkvoorbeeld dat laat zien hoe vergaande autonomie, mits goed ondersteund, zowel kwaliteit als werkplezier kan vergroten.