Een voorraad aan verhalen is een uniek boek over voorraad management. Meer dan vijftig bedrijven delen hun ervaringen en geven praktische tips over alle facetten van voorraadoptimalisatie. Ze vertellen hoe ze binnen hun bedrijf de voorraadkosten hebben verlaagd, met minder incourantie en minder derving, en hoe ze tegelijkertijd een betere service richting hun klanten bieden. Na lezen van dit boek bent u bekend met alle praktische aspecten van het vakgebied voorraadbeheer en beschikt u over een schat aan praktische tips die u direct in uw eigen bedrijf kunt toepassen. In Nederland en België gevestigde bedrijven, van groot tot klein en uit allerlei sectoren, komen in het boek aan het woord. Groothandelsbedrijven, retailers en productiebedrijven vertellen openhartig over hun voorraaduitdagingen en hoe ze erin zijn geslaagd hun supply chain organisatie naar een hoger plan te tillen. In het boek vertelt de supply chain manager van een grote retailketen bijvoorbeeld hoe het bedrijf miljoenen euro’s bespaart door het integraal aansturen van hun omnichannelvoorraad. De inkoopmanager van een distributeur in auto-onderdelen legt uit hoe hij de voorraad- en crossdockleveringen in balans heeft gekregen en de planningsmanager van een foodproducent deelt zijn ervaringen met forecasting en het anticiperen op de grillige vraag naar vleesvervangers. Het initiatief voor dit boek komt van Slimstock, een Nederlands software-, consultancy en opleidingsbedrijf dat volledig is gespecialiseerd in voorraad management. “Er zijn veel theoretische boeken over ons vakgebied geschreven, maar het gaat erom hoe je die theorie in de praktijk brengt”, zegt Slimstock-oprichter en CEO Eric van Dijk in het voorwoord van het boek. “Dat kun je het beste leren van vakgenoten, van mensen uit de praktijk die al eerder met het bijltje hebben gehakt. Dit boek is bedoeld om bedrijven van elkaar te laten leren.” Praktische tips Iedereen die in het boek aan het woord komt geeft minimaal één praktische tip voor hoe je als bedrijf meer rendement uit je voorraad kunt halen. Zo geeft de supply chain manager van een bekend online retailbedrijf de tip om met behulp van dynamische beprijzing de vraag te sturen en daardoor de voorraadrotatie te verhogen. De voorraadmanager van een groothandel legt uit hoe je betere beslissingen kunt nemen door te sturen op GMROI: de Gross Margin Return on Investment. De logistiek analist van een tweewielerproducent adviseert om inkopers geen tijd te laten verspillen aan lijstjes maar dit zoveel mogelijk te automatiseren. In plaats daarvan kunnen ze zich beter richten op het stroomlijnen van processen en op taken waar ze echt meerwaarde bieden. Secties en trefwoorden Het boek is 237 pagina’s dik en heeft aparte secties voor: 1. Bedrijfsstrategie 2. Tactics 3. Planning 4. Executie 5. Supply chain 6. Kennis 7. Verbeteren Per sectie komen minimaal zes bedrijven aan het woord. Het boek bevat ook een trefwoordenindex waarmee je specifieke informatie kunt opzoeken over veelgebruikte zoals Sales & Operations Planning (S&OP), assortimentsbeheer servicelevel differentiatie.