Organisaties lopen tegen grenzen aan van complexiteit. Complexiteit heeft meerdere oorzaken, maar een belangrijke oorzaak ligt in de secundaire processen. Secundaire processen gaan over beleidsthema’s als veiligheid, human resources, gezondheid, communicatie, kwaliteit, milieu, innovatie, energiebesparing, MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen), juridische zaken, duurzame inzetbaarheid, 'lean production' et cetera. Het boek biedt integratie, stroomlijning en vereenvoudiging van al deze processen en de tools om dit te bereiken.
Breng met behulp van het boek balans aan in uw korte termijn en lange termijn doelstellingen, organiseer slimmer en duurzamer met als gevolg rust in uw organisatie. Een positief neveneffect is dat uw organisatie daardoor financieel sterker is en leuker om in of voor te werken.
Gerd-Jan Frijters (de auteur) heeft zijn eigen ervaringen gecombineerd met bestaand wetenschappelijk onderzoek en literatuur uit diverse vakgebieden. Één van die hulpmiddelen is de Tafel van Ne9en, een matrix van 9 kernwaarden. Via deze negen kernwaarden bouwen we aan een organisatie die mensgericht, duurzaam en succesvol is, klaar voor de toekomst.
Dit boek is bedoeld voor mensen die de onrust in organisaties aanvoelen en die hier vanuit een diepe overtuiging iets aan willen veranderen. De principes die worden beschreven zijn generiek en toepasbaar in de industrie, (semi)overheidsinstellingen, het onderwijs, de bouw, de energie- en watersector, transport en logistiek, ziekenhuizen en zorginstellingen.