Juristen en HRM-managers zijn van nature tot elkaar veroordeeld, omdat zij vrijwel steeds moeten samenwerken. Niettemin spreken zij vaak elkaars taal niet. Dat is betreurenswaardig, omdat de beroepen complementair zouden kunnen zijn. Zo kan een professionele HRM-afdeling tegenwoordig niet meer zonder een goede juridische basis. Andersom hebben juristen baat bij constructief overleg met de HRM-manager van een onderneming. Het is vanuit de behoefte beide disciplines te combineren dat dit boek geschreven is.In dit boek worden belangrijke begrippen en uitgangspunten van het arbeidsrecht behandeld. Ook wordt stilgestaan bij belangrijke uitgangspunten van het recht in zijn algemeenheid. Daarnaast wordt nader ingegaan op begrippen uit het civiele recht, die voor een beter begrip van het arbeidsrecht moeten zorgen.Dit boek is (vooral) gericht op hbo-studenten, maar is ook voor juristen een welkome aanvulling. Daarnaast is het uitermate geschikt voor operationeel leidinggevenden of voor medewerkers van human resources-afdelingen, accountantskantoren en andere organisaties waar dagelijks vraagstukken vanuit de civiele arbeidsrechtelijke praktijk aan de orde komen.Inhoudsopgave:VoorwoordWoord van dankDeel I Inleiding recht1.Inleiding in het (arbeids)recht2.De ondernemingsradenDeel II De eerste fase in de HRM-cyclus: de instroom3. De entree in de organisatie4. De arbeidsovereenkomst5. De uitvoering van de arbeidsovereenkomst6. De inhoud van de arbeidsovereenkomstDeel III De tweede fase in de HRM-cyclus: de doorstroom en bijzondere situaties tijdens het dienstverband7. Het waarderen van de kwaliteit van medewerkers8. De loopbaan bij de organisatie9. Arbeidsongeschiktheid10. Onderbreking van de arbeidDeel IV De derde fase in de HRM-cyclus: de uitstroom11. Disfunctioneren12. Dossiervorming13. Beëindiging van de arbeidsovereenkomst14. Opzegging en ontbinding van de arbeidsovereenkomst