BALANCEREN OP DE GRENS
De impact van stress op leiderschap

Hoe blijf je als (bege)leider overeind wanneer een team worstelt met
stress, onzekerheid of manipulatieve dynamieken? Wat betekent het als
de ‘veiligheidskaart’ steeds vaker wordt gespeeld? En hoe herken je de
subtiele veenbranden die teams kunnen verlammen?

In Balanceren op de Grens ontdek je de impact van stress op leiderschap
en groepsdynamieken. Dit boek neemt je mee in de onzichtbare patronen
die ontstaan wanneer groepen onder druk staan. Door openhartige
gesprekken met directeuren, managers en (bege)leiders, gecombineerd
met inzichten uit meer dan 1000 interviews over werkstress en groepsdynamiek,
krijg je een helder beeld van wat werkt – en wat niet.

Voor wie is dit boek?
Voor iedereen die werkt met groepen en balanceert tussen verbinding en
resultaat. Of je nu docent, organisatiecoach, trainer, chirurg of (project)
manager bent, dit boek biedt je verrassende inzichten en praktische
handvatten om de impact van stress te begrijpen én ermee om te gaan.
Want groepen reageren op stress – altijd.

Waarom dit boek?
De uitdagingen en stressvolle situaties van (bege)leiders blijven vaak
onderbelicht. Dit boek overbrugt die kloof door verhalen van leiders te
combineren met de jarenlange ervaring van de auteur in verandermanagement
en groepsdynamiek. Het is een steun in de rug voor iedereen
die balanceert op de grens tussen chaos en structuur, empathie en
grenzen, kwetsbaarheid en kracht.

Of je nu projecten leidt, lesgeeft aan een groep, coach bent of een team
aanstuurt—Balanceren op de Grens helpt je om grip te krijgen op stressvolle
situaties en de veerkracht van je groep, team of organisatie te versterken.

Eerder verschenen van deze auteur de titels: Van risico-inventarisatie tot
cultuurverandering (genomineerd voor managementboek van het jaar in
2013), Succesvol adviseren in de praktijk en Stress zit niet tussen je oren.