Annotatie

Het lijkt een berg, de taken, verantwoordelijkheden en workload waar u als manager voorstaat. Dit boek leert u hoe u die berg zonder kleerscheuren kan overkomen. Aan de hand van tien inzichten, kan u ontdekken hoe u van die berg een molshoop kan maken.

Flaptekst

Dat managers onbewust hun eigen resultaten saboteren (en ze doen het allemaal), doet u misschien even schrikken. Maar de opzet van ons brein en de geplogenheden in de bedrijfswereld lijken een fuik waar u, eenmaal erin gezwommen, moeilijk nog uit kan komen.
Aan de hand van tien inzichten krijgt u in dit boek een structureel inzicht in effectieve manieren om uw aanpak bij te sturen, uw werk slimmer aan te pakken en uw resultaten drastisch te verbeteren.
Met twintig jaar ervaring als manager en CEO en meer dan tien jaar ervaring als top coach en consultant biedt Peter Stinckens u een inkijk in de onderliggende kennis die zijn aanpak zo succesvol maakt.
Gewapend met kennis uit sociologie, neurologie, gedragseconomie, antropologie en nog veel meer vakgebieden, legt Peter u uit waarom we de dingen doen zoals we ze doen en waarom dit vaak onze eigen resultaten aantast en hoe u aan deze valkuilen kan ontsnappen. De berg waar u voorstaat wordt overkomelijk.
Indien u een boek leest dit jaar, om uw aanpak en resultaten te verbeteren, laat het dan dit boek zijn. Het bevat inzichten en kennis die u niet mag missen. Net als vele topmanagers voor u, kan ook u scoren met deze tien inzichten.