Stel een vraag

Met het formulier hier onder kunt u contact op nemen met boekwinkel DE ESOTERIER.


 

Swieringa , Joop . & Jacqueline Jansen . [ ISBN 9789055943982 ] 3117 - Gedoe Komt er Toch . ( Zin en onzin over organisatieverandering . ) In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te -

De vraag gaat over de volgende titel:

Afbeelding: Swieringa , Joop . & Jacqueline Jansen . [ ISBN 9789055943982 ]  3117 - Gedoe  Komt  er  Toch . ( Zin en onzin over organisatieverandering . ) In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te -
Schrijver: Swieringa , Joop . & Jacqueline Jansen . [ ISBN 9789055943982 ] 3117
Titel: Gedoe Komt er Toch . ( Zin en onzin over organisatieverandering . ) In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld. Wijsheden waar op het eerste gezicht niets tegen in te -
ISBN: 9789055943982
Uitgever: Scriptum . ( Het boek is nieuw maar er staat wel een naam in het schutblad . )
Bijzonderheid: Gebonden als nieuw met harde kaft en omslag - 3117 - 8e dr 2008 - 101 p - 273 gr
Prijs: € 7,00
Meer info - brengen valt: natuurlijk moet je draagvlak hebben, uiteraard is het belangrijk dat de top erachter staat. En er is niets tegen een helder doel. In de veranderkunde wordt een aantal klassieke uitgangspunten gehanteerd, die tegelijkertijd ook blokkades kunnen vormen. De auteurs vertalen daarom de oude wijsheden in nieuwe. Bijvoorbeeld (1) Onrust: je moet 'gedoe' niet vermijden maar als motor van verandering gebruiken. (2) Motiveren: dat bevestigt de klassieke verhouding tussen manager en medewerker. Het gaat om inspireren. (3) Weerstand: mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. (4) Draagvlak: bij een goed besluit hoeft niet aan draagvlak gewerkt te worden. (5) Betrokkenheid: de kunst is niet om mensen bij besluitvorming te betrekken, maar om de besluitvorming over te laten aan de betrokkenen. (6) De top staat er achter: gebruik dit niet als (een machts-)argument om te veranderen. (7) 'Eerst denken, dan doen': doen en denken gaat samen, en leg de verantwoordelijkheid bij de uitvoerenden. Het boek is gestructureerd en beknopt beschreven, bevat voorbeelden en cartoons, en is interessant voor eenieder die met organisatieverandering bezig is.
Boek bekijken

DE ESOTERIER uit Amstelveen

zakelijk

Logo DE  ESOTERIER

Specialiteit, Esoterische boeken, in vele genres , ook is er een ruime sortering van vele diverse soorten aanwezig in onze voorraad .
IBAN :NL84INGB0001880405 ( INGBNL2A )

L.M.F.Ottens . 1188BG 204 Amstelveen
info@bocurio.nl of www.bocurio.nl esoterierboeken@gmail.com. KvK 34138285 . BTW No. NL 001177745B36 Mobiel 0618330133
Prijzen zijn inclusief BTW, marge regeling v.t.p., deze wordt niet apart vermeld en exclusief porto.
Verder lezen

De verkoper zal binnen 6 werkdagen contact met u opnemen om de koop verder af te handelen.